KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG IST DER MOTOR FÜR IHRE LERNPROZESSE

Zur stetigen Weiterentwicklung sollte Verbesserung ein fester Bestandteil des Tagesgeschäfts sein. Durch analytische Verbesserungsroutinen lösen Sie Ihre Probleme ursächlich. Dadurch lernt die Organisation täglich dazu und Sie realisieren Ihre Potenziale – ohne ständige Nachbesserung.

Mitarbeitende der Factory Evolution stehen an einem Flipchart. Es geht um Ist und Ziel Zustände.

KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG IST DER MOTOR FÜR IHRE LERNPROZESSE

Zur stetigen Weiterentwicklung sollte Verbesserung ein fester Bestandteil des Tagesgeschäfts sein. Durch analytische Verbesserungsroutinen lösen Sie Ihre Probleme ursächlich. Dadurch lernt die Organisation täglich dazu und Sie realisieren Ihre Potenziale – ohne ständige Nachbesserung.

KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG IST DER MOTOR FÜR IHRE LERNPROZESSE

Zur stetigen Weiterentwicklung sollte Verbesserung ein fester Bestandteil des Tagesgeschäfts sein. Durch analytische Verbesserungsroutinen lösen Sie Ihre Probleme ursächlich. Dadurch lernt die Organisation täglich dazu und Sie realisieren Ihre Potenziale – ohne ständige Nachbesserung.

Verbesserungsroutinen

Kontinuierliche Verbesserung ist der Motor für Ihre Lernprozesse

Zur stetigen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sollte der kontinuierliche Verbesserungsprozess ein fester Bestandteil Ihres Tagesgeschäfts sein. Durch analytische Verbesserungsroutinen wie PDCA lösen Sie Ihre Probleme ursächlich. Dadurch lernt die Organisation täglich dazu und Ihre Mitarbeitenden werden dazu befähigt eigenständig Probleme zu lösen.

Nutzen Sie wirkungsvolle Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung Ihres Unternehmens

Übersicht über die Leistungen zum Thema Verbesserungsroutinen:

Shopfloor

Management

Digitales

Shopfloor

Management

Kata Ver-

besserungs-

routine

Agiles

Projekt-

management

(SCRUM)

Kakushin –

disruptive

Innovation

PDCA Ver-

besserungs-

routine

Training

within

Industry

(TWI)

Produktionshalle mit digitalen Piktogrammen

Shopfloor Management

Bauen Sie mit uns Ihre individuelle Shopfloor Management Struktur auf:

  • Konzeption und Ausarbeitung eines Shopfloor Management Boards
  • Implementierung einer Shopfloor Management Kaskade
  • Herstellung von Transparenz über die Prozessleitung Ihres Bereichs
  • Installation von operativem Steuern am Ort der Wertschöpfung
  • Schaffung einer zielgerichteten, täglichen Kommunikation
  • Implementierung einer Problemlösungsroutine
Produktionshalle mit digitalen Piktogrammen

Digitales Shopfloor Management

Bringen Sie Ihre Shopfloor Management in die digitale Welt:

  • Aufbau Ihrer digitalen Shopfloor Management Boards in Power BI
  • Automatisierte Datenauswertungen – klar und aussagekräftig aufbereitet
  • Intuitive und anpassbare Lösung ohne Programmierkenntnisse
  • Ihr Daten jederzeit und von überall abrufbar
    Produktionshalle mit digitalen Piktogrammen

    Kata Verbesserungsroutine

    Entwickeln Sie Ihre Organisation hin zur kontinuierlichen Verbesserung durch die Kata-Verbesserungsroutine:

    • Kompetenzaufbau im Arbeiten mit Ist- und Zielzuständen
    • Klare Zielsetzung und Fokussierung auf strategische Prioritäten
    • Erlernen der Kata Struktur und Routinefragen
    • Eigenständige Anwendung der Mitarbeitenden
    • Verbesserung von Transparenz und Kommunikation
    Produktionshalle mit digitalen Piktogrammen

    Agiles Projektmanagement (SCRUM)

    Ihr agiles Projektmanagement für schnelle Ergebnisse:

    • Aufbau einer agilen zukunftsgerichteten Projektmanagementstruktur
    • Etablierung einer fokussierten Arbeitsmethodik mit Ihren Mitarbeitenden
    • Aufsetzen strukturierter und zielgerichteter Regeltermine für Klarheit im Prozess
    Produktionshalle mit digitalen Piktogrammen

    Kakushin – disruptive Innovation

    Ihr Weg zu innovativen Produkten:

    • Ableitung Ihrer maßgeschneiderten Innovationsstrategie
    • Identifikation von Marktlücken und Chancen
    • Schaffung eines kreativen Raums in Workshopumgebung zur gemeinsamen Ideenfindung
    • Vermittlung von Methoden und agilen Werkzeugen
    • Erarbeitung von Innovationen mit Ihrem Team
    Produktionshalle mit digitalen Piktogrammen

    PDCA Verbesserungsroutine

    Ihr Weg zur Verankerung der kontinuierlichen Verbesserung:

    • Befähigung Ihrer Mitarbeitenden in der Umsetzung der PDCA Routine (auch Demingkreis)
    • Etablierung der Fähigkeit Probleme zu identifizieren und insbesondere zielgerichtet zu priorisieren
    • Entwicklung der Kompetenz Problemarten zu unterscheiden
    • Aufbau der Methodik Probleme ursächlich zu lösen
      Produktionshalle mit digitalen Piktogrammen

      Training within Industry (TWI)

      Systematisieren Sie mit uns die Einarbeitung Ihrer Mitarbeitenden:

      • Definition einer Systematik zur effizienten Einarbeitung und Befähigung Ihrer Mitarbeitenden
      • Definition von Standards zur Anlern- und Weiterqualifikation
      • Entwicklung und Implementierung von standardisierten Arbeitsabläufen- und -verfahren

      Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt.

      Kontaktieren Sie uns!

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