KATA – VERBESSERUNGSROUTINE

Nachhaltige Einführung der Kata-Verbesserungsroutine zur kontinuierlichen Verbesserung Ihres Unternehmens

KATA – VERBESSERUNGSROUTINE

Die Kata-Verbesserungsroutine verknüpft den PDCA-Zyklus mit einer Routine und setzt diesen als Führungsinstrument ein. Dieses wirkungsvolle Entwicklungswerkzeug durchläuft wiederkehrend durch konsequentes Fragen den PDCA-Zyklus. Es gibt also explizit nicht die Lösungen vor, sondern regt anhand von Fragestellungen zum Experimentieren und Weiterdenken an. Die Kata-Verbesserungsroutine arbeitet auf der Basis von Ist- und Zielzuständen systematisch Verbesserungen heraus. Durch eine faktenbasierte Struktur und Routinefragen, die sich der Anwender stellt, wird eine kontinuierliche eigenständige Verbesserung hin zum Zielzustand erarbeitet.

Sie ist ein erfolgreiches Werkzeug der Führungs- und Verbesserungsroutine, die jedoch in der Umsetzung sehr viel Disziplin der Anwendenden erfordert. Die Verbesserungs-Kata fokussiert auf das Lernen und die Entwicklung von Mitarbeitenden hinzu Verantwortungsübernahme.

Wir verankern das notwendige Know-how in Ihrer Organisation und implementieren die richtigen Strukturen, damit der Aufbau Ihrer Kata-Verbesserungsroutine ein voller Erfolg wird.

 

Entwickeln Sie Ihre Organisation hin zur kontinuierlichen Verbesserung durch die Kata-Verbesserungsroutine:

• Kompetenzaufbau im Arbeiten mit Ist- und Zielzuständen

• Klare Zielsetzung und Fokussierung auf strategische Prioritäten

• Erlernen der Kata Struktur und Routinefragen

• Eigenständige Anwendung der Mitarbeitenden

• Verbesserung von Transparenz und Kommunikation

Unsere Vorgehensweise

Definition Zielzustand

Analyse Ist-Zustand

Analyse Haupthindernisse

Umsetzung in PDCA Schleifen

Wirksamkeits- nachweis

Übersicht über die Leistungen zum Thema Verbesserungsroutinen:

Shopfloor

Management

Digitales

Shopfloor

Management

Agiles

Projekt-

management

(SCRUM)

Kakushin –

disruptive

Innovation

PDCA Ver-

besserungs-

routine

Training

within

Industry

(TWI)

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