ZIELENTFALTUNG UND HOSHIN KANRI

Eine klare strategische Ausrichtung zur effektiven Umsetzung Ihrer Ziele mit optimaler Ressourcennutzung für langfristigen Erfolg

ZIELENTFALTUNG UND HOSHIN KANRI

Eine klare strategische Ausrichtung zur effektiven Umsetzung Ihrer Ziele mit optimaler Ressourcennutzung für langfristigen Erfolg.

ZIELENTFALTUNG UND HOSHIN KANRI

Eine klare strategische Ausrichtung zur effektiven Umsetzung Ihrer Ziele mit optimaler Ressourcennutzung für langfristigen Erfolg.

ZIELENTFALTUNG UND HOSHIN KANRI

Damit das gesamte Unternehmen den gewünschten Kurs verfolgt, sollte durch das Top-Management durch eine klare Unternehmensstrategie ein Richtungskompass für das Unternehmen gegeben werden. Hoshin Kanri kaskadiert die Gesamtstrategie auf alle Ebenen des Unternehmens. Es ist der Richtungskompass, nach welchem alle Ziele und Aktivitäten des Unternehmens ausgerichtet sind. Erfolgreiches Hoshin Kanri schafft eine zielgerichtete Kommunikation über alle Ebenen hinweg. Darüber hinaus werden Ziele spezifisch, Prioritäten klar und eindeutig und es fördert die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung.

Der Beitrag zum Erreichen der Gesamtziele wird mit den Zielen der Unternehmens- und Funktionsbereiche verknüpft. Über das faktenbasierte Arbeiten mit Ist- und Zielzustände wird die Zielerreichung realisiert. Diese werden operationalisiert und die Weiterentwicklungsprojekte darauf abgestimmt und verknüpft. Über Reviews und Feedback-Schleifen werden die Mitarbeitenden Teil des Prozesses und dessen Zielrealisierung. Dadurch ist die Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg geschaffen. Wir haben all diese Aspekte gemeinsam mit unseren Kunden bereits erfolgreich umgesetzt.

Unser Prozess für Ihre strategische Ausrichtung und individuellen Richtungskompass:

• Definition einer Vision und Mission für Ihr Unternehmen

• Ableitung strategischer Ziele: klar und messbar

• Implementierung von Hoshin Kanri zur Umsetzung der Unternehmensstrategie

• Kaskadierung der übergeordneten Ziele in alle Abteilungen

• Definition von Leistungskennzahlen und Reportingsystem

Unsere Vorgehensweise

Definition Zielzustand

Analyse Ist-Zustand

Analyse Haupthindernisse

Umsetzung in PDCA Schleifen

Wirksamkeits- nachweis

Übersicht über die Leistungen zum Thema Unternehmensstrategie:

Produktions-

strategie

Zielbildge-

staltung &

Visual

Recording

Start-up und

Scale-up

Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt.

Kontaktieren Sie uns!

Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt.

Kontaktieren Sie uns!