PLANUNG UND STEUERUNG
Optimierte Planung und Steuerung Ihres Produktionsflusses
PLANUNG UND STEUERUNG
Eine durchdachte Planung und Steuerung Ihres Auftragsabwicklungsprozesses hat enormes Effizienzsteigerungspotenzial. Für ein ganzheitliches Verständnis ihres Planungs- und Steuerungsprozesses analysieren wir ihr Portfolio, ihre Variantensteuerung sowie Ihr Kundenabrufverhalten. Zusätzlich betrachten wir die vier Stufen innerhalb Ihres Abwicklungsprozesses: Auftragserzeugung, Kapazitätsplanung, Auftragsfreigabe und Auftragscontrolling. Im Anschluss geht es daran, diese Stufen aufeinander abzustimmen und die idealen Steuerungsarten abzuleiten. So bringen wir ihr Auftragsgeschehen in den Fluss und schaffen eine messbare Leistungssteigerung.
Wir optimieren Ihre Planung und Steuerung für Ihren reibungslosen Auftragsabwicklungsprozess:
• Portfoliobetrachtung, Variantensteuerung und Kundenabrufverhalten
• Verbesserung der Auftragserzeugung, Kapazitätsplanung, Auftragsfreigabe und des Auftragscontrollings
• Auswahl und Umsetzung der idealen Steuerungsarten
• Auslegung und Steuerung von Bestandsstufen, Pufferbeständen und Supermärkten
• Wirksamkeitsnachweis in den Leistungskennzahlen Liefertreue, Durchlaufzeit, OEE und Beständen
Unsere Vorgehensweise
Definition Zielzustand
Analyse Ist-Zustand
Analyse Haupthindernisse
Umsetzung in PDCA Schleifen
Wirksamkeits- nachweis
Übersicht über die Leistungen zum Thema Prozessexzellenz:
End to End
Wertstrom-
optimierung
Fluss-
Montage-
systeme
Fertigungs-
optimierung
Logistik-
Optimierung
Lieferanten-
entwicklung
Lean
Administration
Lean
Development
Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt.
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