PLANUNG UND STEUERUNG

Optimierte Planung und Steuerung Ihres Produktionsflusses

PLANUNG UND STEUERUNG

Optimierte Planung und Steuerung Ihres Produktionsflusses

PLANUNG UND STEUERUNG

Optimierte Planung und Steuerung Ihres Produktionsflusses

PLANUNG UND STEUERUNG

Eine durchdachte Planung und Steuerung Ihres Auftragsabwicklungsprozesses hat enormes Effizienzsteigerungspotenzial. Für ein ganzheitliches Verständnis ihres Planungs- und Steuerungsprozesses analysieren wir ihr Portfolio, ihre Variantensteuerung sowie Ihr Kundenabrufverhalten. Zusätzlich betrachten wir die vier Stufen innerhalb Ihres Abwicklungsprozesses: Auftragserzeugung, Kapazitätsplanung, Auftragsfreigabe und Auftragscontrolling. Im Anschluss geht es daran, diese Stufen aufeinander abzustimmen und die idealen Steuerungsarten abzuleiten. So bringen wir ihr Auftragsgeschehen in den Fluss und schaffen eine messbare Leistungssteigerung.

 

Wir optimieren Ihre Planung und Steuerung für Ihren reibungslosen Auftragsabwicklungsprozess:

• Portfoliobetrachtung, Variantensteuerung und Kundenabrufverhalten

• Verbesserung der Auftragserzeugung, Kapazitätsplanung, Auftragsfreigabe und des Auftragscontrollings

• Auswahl und Umsetzung der idealen Steuerungsarten

• Auslegung und Steuerung von Bestandsstufen, Pufferbeständen und Supermärkten

• Wirksamkeitsnachweis in den Leistungskennzahlen Liefertreue, Durchlaufzeit, OEE und Beständen

Unsere Vorgehensweise

Definition Zielzustand

Analyse Ist-Zustand

Analyse Haupthindernisse

Umsetzung in PDCA Schleifen

Wirksamkeits- nachweis

Übersicht über die Leistungen zum Thema Prozessexzellenz:

End to End

Wertstrom-

optimierung

Fluss-

Montage-

systeme

Fertigungs-

optimierung

Logistik-

Optimierung

Lieferanten-

entwicklung

Lean

Administration

Lean

Development

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