KULTUR DER HÖCHSTLEISTER

Entwicklung Ihrer Hochleistungsorganisation

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KULTUR DER HÖCHSTLEISTER

Was haben Toyota und Co. gemeinsam? Wir zeigen Ihnen, was erfolgreiche Spitzenunternehmen auszeichnet. Zu beobachten sind bestimmte Prinzipien, Systemelemente und Verhaltensweisen, die sie von anderen Unternehmen unterscheiden.

Die Lean-Philosophie vereint die sichtbare Prozessexzellenz mit der unsichtbaren Führungsexzellenz. Erfahren Sie, wie gelebte Fehlerkultur, gemeinsames Lernen und Problemlösungsfähigkeiten aussehen. Lernen Sie wie die Mitarbeitenden dieser erfolgreichen Unternehmen mehr als Gemeinschaft agieren und nach einem von allen akzeptierten Verhaltenskodex leben. Erkennen Sie den Nutzen dieser starken WIR-Kultur, die Beständigkeit und Verlässlichkeit mit sich bringt.

Kultur kommt von Innen, das wissen wir. Eine etablierte Unternehmenskultur zu verändern bedarf vor allem eines: Zeit, Vertrauen und Kontinuität. Dennoch gibt es wichtige Grundlagen, die Management und Führungskräfte kennen sollten. Zusätzlich ist es von äußerster Wichtigkeit mit einem gemeinsamen Ziel und Verhaltenskodex in einen Kulturveränderungsprozess zu starten. Legen Sie gemeinsam mit uns den Grundstein auf Ihrem Weg zur Lean Culture.

 

Finden Sie mit uns heraus, wie Sie dies auf Ihr Unternehmen übertragen können:

• Analyse Ihrer aktuellen Organisationsstruktur und Kultur

• Führungskräfteentwicklung: Wissensvermittlung zum den Themen gelebte Fehlerkultur, Teamlernen und Problemlösungsfähigkeit

• Ableitung eines Verhaltenskodex

• Stärkung der WIR-Kultur

• Lean Leadership Prinzipien, Systemelemente und Verhaltensweisen von Hochleistungsorganisationen

Unsere Vorgehensweise

Definition Zielzustand

Analyse Ist-Zustand

Analyse Haupthindernisse

Umsetzung in PDCA Schleifen

Wirksamkeits- nachweis

Übersicht über die Leistungen zum Thema Führungsexzellenz:

Lean

Leadership

Hoch-

leistungs-

teams

Führung am

Ort der Wert-

schöpfung

Mitarbeiter-

entwicklung

Agile Orga-

nisations-

strukturen

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