AGILE ORGANISATIONSSTRUKTUREN – HOLOKRATIE

Ein flexibles Unternehmen, das das Geschehen am Markt schnell und systematisch in Produkte und Dienstleistungen übersetzt

AGILE ORGANISATIONSSTRUKTUREN – HOLOKRATIE

Sie wollen ein flexibles und schnell agierendes Unternehmen, das das Geschehen am Markt systematisch in Produkte und Dienstleistungen übersetzt? Wir begleiten Sie dabei, agile Organisationsstrukturen schrittweise und reifegradorientiert einzuführen. Dazu gehen wir mit Ihnen die unterschiedlichsten Aspekte an: Einführung von Marktsensoren und in Verbindung die Optimierung der Kundenberührpunkte, Stärkung der Vernetzung innerhalb Ihrer Organisation, Umsetzung von effektiven Kreis- und Rollenstrukturen und Stabilisierung zielgerichteter Entscheidungsfindungsprozesse. Dabei schauen wir genau hin, was Sie benötigen und setzen die spezifischen Notwendigkeiten um.

 

Definieren Sie Ihre neue und agile Organisationsstruktur:

• Definition einer agilen Organisationsstruktur

• Entwicklung einer Roadmap zur schrittweisen und reifegradorientierten Umsetzung einer agilen Organisationsstruktur

• Einführung von Marktsensoren

• Stärkung der Vernetzung innerhalb der Organisation

• Umsetzung von effektiven Kreis- und Rollenstrukturen

• Stabilisierung zielgerichteter Entscheidungsfindungsprozesse

Unsere Vorgehensweise

Definition Zielzustand

Analyse Ist-Zustand

Analyse Haupthindernisse

Umsetzung in PDCA Schleifen

Wirksamkeits- nachweis

Übersicht über die Leistungen zum Thema Führungsexzellenz:

Kultur der

Höchstleister

Lean

Leadership

Hoch-

leistungs-

teams

Führung am

Ort der Wert-

schöpfung

Mitarbeiter-

entwicklung

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