KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG IST DER MOTOR FÜR IHRE LERNPROZESSE
Zur stetigen Weiterentwicklung sollte Verbesserung ein fester Bestandteil des Tagesgeschäfts sein. Durch analytische Verbesserungsroutinen lösen Sie Ihre Probleme ursächlich. Dadurch lernt die Organisation täglich dazu und Sie realisieren Ihre Potenziale – ohne ständige Nachbesserung.
Nutzen Sie wirkungsvolle METHODEN zur VERBESSERUNG UND PROBLEMLÖSUNG
Shopfloor-Management
Shopfloor-Management
Durch gutes Shopfloor Management verbessern Sie die Leistung durch aktive Führungsarbeit direkt am Ort der Wertschöpfung.
Das Ergebnis: operatives Steuern wird leichter und die Prozesse werden reproduzierbar und stabilisieren sich – die Arbeit vor Ort wird dadurch nachhaltiger. In jedem Bereich herrscht Transparenz über die Prozessleistung. Eine optimierte Kommunikation ermöglicht eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit und es wird zielgerichtet im Tagesgeschäft an den richtigen Themen gearbeitet.
Digitales Shopfloor-Management
Machen Sie Ihr Shopfloor Management digital. Ersetzen Sie Ihre Plantafeln, Shopfloor-Tafeln, Aushänge und alten Bildschirme durch ein leistungsfähiges und modernes Informationssystem.
Unser digitales Shopfloor Management mit DEON bietet bei geringstem Aufwand größtmögliche Effizienz für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Automatisierte Auswertungen stehen sofort zur Verfügung und können direkt bearbeitet werden. Sie können auch aus Ihrem Büro heraus die Informationen aus den Systemen einsehen, bearbeiten und Analysen zuspielen. Alle Informationen sind direkt und ohne Vorbereitung in den täglichen Shopfloor-Runden verfügbar und können zur Prozessanalyse und -verbesserung verwendet werden.
Kata-Verbesserungsroutine
Kata-Verbesserungsroutine
Die Kata-Verbesserungsroutine arbeitet auf der Basis von Ist- und Zielzuständen die Verbesserungen sehr systematisch heraus. Durch eine faktenbasierte Struktur und Routinefragen, die sich der Anwender stellt, wird eine kontinuierliche eigenständige Verbesserung hin zum Zielzustand erarbeitet. Neben der Verbesserung ist die Kata ein sehr wirkungsvolles Entwicklungswerkzeug und ergänzt den PDCA-Regelkreis.
Agiles Projektmanagement (SCRUM)
Kakushin – disruptive Innovation
Kakushin – disruptive Innovation
Um radikale, disruptive Innovationen zu erzeugen, ist es erforderlich Out of the box zu denken und mit den bestehenden Prinzipien zu brechen. Diese Art der Verbesserung erfordern intensive intellektuelle Arbeit in einem kreativen Rahmen außerhalb des Tagesgeschäfts. Mittels unserer Methoden und agilen Werkzeugen erarbeiten wir mit Ihren Teams die Ansätze für innovative Prozesse, Anwendungen, Produkte oder Dienstleistungen.
PDCA-Verbesserungsroutine
Traninig within Industry (TWI)
Traninig within Industry (TWI)
Gerade in Zeiten von Mangel an Fachkräften ist eine systematisches Einarbeiten und Befähigen von Mitarbeitern von zentraler Bedeutung für die Stabilität von Prozessen und Wachstum von Unternehmen. Hierfür bieten wir „Training within Industrie“ an, wodurch die Anlern- und Weiterqualifikation von MA in einem hohen Maße professionell und effizient durchgeführt werden kann. Das Ergebnis – robuste Prozesse und eine gute Leistungs – und Arbeitsatmosphäre, die zur Steigerung der Wertschöpfung beiträgt.
Kontaktieren Sie mich
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Unternehmensergebnisse verbessern. Ich freue mich auf Ihren Anruf, eine E-Mail.
Christopher Dröge
Customer-Relations
+49 (0) 171 9004322
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