KONTI­NUIERLICHE VERBESSERUNG IST DER MOTOR FÜR IHRE LERNPROZESSE

Zur stetigen Weiterentwicklung sollte Verbesserung ein fester Bestandteil des Tagesgeschäfts sein. Durch analytische Verbesserungsroutinen lösen Sie Ihre Probleme ursächlich. Dadurch lernt die Organisation täglich dazu und Sie realisieren Ihre Potenziale – ohne ständige Nachbesserung.

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 Stetig verbessern 

Implementieren Sie mit uns wirkungsvolle
Routinen zur kontinuierlichen Verbesserung

 

Shopfloor-Management

Shopfloor-Management

Shopfloor-Management

Durch gutes Shopfloor Management verbessern Sie die Leistung durch aktive Führungsarbeit direkt am Ort der Wertschöpfung.

Das Ergebnis: operatives Steuern wird leichter und die Prozesse werden reproduzierbar und stabilisieren sich – die Arbeit vor Ort wird dadurch nachhaltiger. In jedem Bereich herrscht Transparenz über die Prozessleistung. Eine optimierte Kommunikation ermöglicht eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit und es wird zielgerichtet im Tagesgeschäft an den richtigen Themen gearbeitet.

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PDCA-Verbesserungsroutine

Die Routine von Plan, Do, Check, Act – dies ist der durch W. E. Deming bekannte Prozess des wissenschaftlich orientierten Problemlösungsverfahrens. Eine einfach zu verstehende Routine bedarf viel Disziplin und wird selten richtig gelebt. Indem wir die PDCA-Routine mit Ihren Mitarbeitern trainieren, etablieren wir die Fähigkeit in Ihrer Organisation, Probleme zu erkennen, Problemarten unterscheiden zu lernen, zu verstehen und ursächlich zu lösen.

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Kata-Verbesserungsroutine

Kata-Verbesserungsroutine

Kata-Verbesserungsroutine

Die Kata-Verbesserungsroutine arbeitet auf der Basis von Ist- und Zielzuständen die Verbesserungen sehr systematisch heraus. Durch eine faktenbasierte Struktur und Routinefragen, die sich der Anwender stellt, wird eine kontinuierliche eigenständige Verbesserung hin zum Zielzustand erarbeitet. Neben der Verbesserung ist die Kata ein sehr wirkungsvolles Entwicklungswerkzeug und ergänzt den PDCA-Regelkreis.
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Synchrones Auftragsmanagement

Ihre Zeit und Mitarbeiter sind Ihre wichtigsten Ressourcen. Scrum ist in der Produktentwicklung in Reinform nicht durchhaltbar. Wir haben ein multiples Projektmanagement-Rahmenwerk entwickelt. Nutzen Sie unser Synchrones- Auftragsmanagement, um in Parallelprojekten mit Zugriff auf die gleichen Ressourcen deutlich bessere Ergebnisse zu erzielen, pünktlich zu liefern und das Budget einzuhalten.

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Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Unternehmens­ergebnisse verbessern. Ich freue mich auf Ihren Anruf, eine E-Mail.

Christopher Dröge

Vertrieb & Customer-Relations

+49 (0) 171 9004322
anfrage@factory-evolution.com

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