WENN DAS GESAMTE UNTERNEHMEN AN EINEM STRANG ZIEHT

Wenn Menschen zusammen auf ein Ziel hinarbeiten, können sie Großes erreichen. Wir begleiten Sie im Prozess, Ihr Unternehmen auf die Strategie, Ziele, Prinzipien und Werte auszurichten, welche Sie realisieren und erleben möchten.

STRATEGISCH ANSPRUCHSVOLLE ZIELE ERREICHEN

 

Zielentfaltung und Hoshin Kanri

Zielzustandskaskade und Zielentfaltung

Zielentfaltung und Hoshin Kanri

Damit das gesamte Unternehmen den gewünschten Kurs verfolgt, wird aus der Strategie und den Kunden- und Marktanforderungen, die Basis und Unternehmensausrichtung mit dem Management erarbeitet. Der Beitrag zum Erreichen der Gesamtziele wird mit den Zielen der Unternehmens- und Funktionsbereiche verknüpft. Die Zielerreichung wird mittels dem Arbeiten über Ist-/Zielzustände realisiert. Die Prozesse und Prinzipien werden ebenfalls darauf ausgerichtet. Unterstützt wird dies durch die passenden Kennzahlen. Diese werden operationalisiert und die Weiterentwicklungsprojekte werden darauf abgestimmt und verknüpft. Über Routinen und Kommunikation werden die Mitarbeiter Teil des Prozesses und dessen Zielrealisierung.

Produktionsstrategie / Production Footprint

Zielzustandskaskade und Zielentfaltung
Eine exzellente Produktionsstrategie umfasst das optimale Zusammenwirken der Wertschöpfungsketten (End 2 End).
Im Fokus steht der bestmögliche Einsatz Ihrer Ressourcen als auch um eine klare Konsolidierung und Segmentierung Ihres Produktportfolios. Einerseits werden hier die relevanten Markt- und Kundenanforderungen und andererseits die ideale Ausschöpfung der Kapazitäten und des Wertschöpfungsnetzwerks berücksichtigt.
 
Das Ergebnis: ein nachhaltiges Umsatzwachstum aufgrund eines optimierten Produktions- und Wertschöpfungsnetzwerks.
Zielzustandskaskade und Zielentfaltung

Unternehmens­positionierung, Grundausrichtung und Leitbildgestaltung

Unternehmensziel erreichen

Unternehmenspositionierung, Grundausrichtung und Leitbildgestaltung

Wir entwickeln mit Ihnen Ihr Unternehmensleitbild und Ihre Grundausrichtung. Das ist eine wertvolle Basis, damit die Organisation die gemeinsamen Zielstellungen verfolgen und Ergebnisse realisieren kann.

Während der Begleitung dieser Entwicklung entsteht durch Grafic Recording Ihr ganz persönliches Zielbild als emotionaler Anker. In die Grundausrichtung können verschiedene Dimensionen einfließen: die Kundensicht und Marktpositionierung, Leitprinzipien und Kernelemente, Leistungsparameter und Ihr Verständnis von Führung und Zusammenarbeit. In einer Zielentfaltungs-Matrix bringen wir diese miteinander in Verbindung und leiten gemeinsam die notwendigen Umsetzungsthemen ab.

Start-up und Scale-up

Kommunikationsroutinen und Reflexionsschleifen

Sie sind bereits erfolgreich mit Ihrem Start-up am Markt und möchten den nächsten Schritt gehen? Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse und Ihre Organisation bedarfsorientiert zu skalieren. Gemeinsam identifizieren und lösen wir die spezifischen Herausforderungen, welche Sie hemmen Ihre ambitionierten Wachstumsziele für die nächsten Jahre zu erreichen. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Integration von passenden und zielgerichteten Strukturen.

Kommunikationsroutinen und Reflexionsschleifen

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Christopher Dröge Factory Evolution

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Christopher Dröge

Customer-Relations

Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt.

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