WENN DAS GESAMTE UNTERNEHMEN AN EINEM STRANG ZIEHT

Wenn Menschen zusammen auf ein Ziel hinarbeiten, können sie Großes schaffen. Wir unterstützen Sie bei dem Prozess, Ihr Unternehmen auf die Ziele, Prinzipien und Werte auszurichten, die Sie erreichen und leben möchten – damit alle an einem Strang ziehen.

 Gemeinsame Ausrichtung 

ENTWICKLEN SIE MIT UNS EINE KLARE UNTERNEHMENSAUSRICHTUNG UND ENTFALTEN IHRE ZIELE

 

by Isabelle Dinter

Unternehmenspositionierung, Grundausrichtung und Leitbildgestaltung

Wir entwickeln mit Ihnen Ihr Unternehmensleitbild und Grundausrichtung. Das ist eine wertvolle Basis, damit die Organisation die gemeinsamen Zielstellungen verfolgt und Ergebnisse realisiert. Während der Begleitung entsteht durch Grafic Recording Ihr ganz persönliches Zielbild als emotionaler Anker. In die Grundausrichtung können verschiedene Dimensionen einfließen: die Kundensicht und Marktpositionierung, Leitprinzipien und Kernelemente, Leistungsparameter und Ihr Verständnis von Führung und Zusammenarbeit. In einer Zielentfaltungs-Matrix bringen wir diese miteinander in Verbindung und leiten gemeinsam die notwendigen Umsetzungsthemen ab.

Zielzustandskaskade und Zielentfaltung

Damit das gesamte Unternehmen den richtigen Kurs verfolgt, wird auf Basis der Grundausrichtung, der Beitrag zu den Gesamtzielen in die Funktionsbereiche kaskadiert und über Ist-/Zielzustandsabgleiche bearbeitet. Die Prozesse und Prinzipien werden darauf ausgerichtet. Unterstützt wird dies durch die passenden Kennzahlen. Diese werden operationalisiert und die Verbesserungs-arbeit wird darauf abgestimmt. Wir vermitteln die Routinen und binden die Mitarbeiter bei der Unternehmens-ausrichtung und Zielrealisierung aktiv mit ein.

Kommunikationsroutinen und Reflexionsschleifen

Auf dem Weg ist es erforderlich immer wieder zu prüfen, ob der Kurs weiterhin der richtige ist oder angepasst werden muss. Wir etablieren mit Ihnen Kommunikationsroutinen und ein strukturiertes Rahmenwerk, das es Ihnen ermöglicht, regelmäßig den Fortschritt im Unternehmen zu reflektieren, Ihre Kennzahlen und Durchbruchsprojekte zu überprüfen und die jeweils notwendigen Prioritäten zu setzen. Damit können Sie sicher sein Ihre Ziele zu erreichen.

 Interesse geweckt? 

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Christopher Dröge

Vertrieb & Customer-Relations

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