EXZELLENTE PROZESSE FÜHREN ZU EXZELLENTEN ERGEBNISSEN

Was eint erfolgreiche Unternehmen? Effiziente Abläufe, die auf die Anforderungen des Marktes zugeschnitten sind. Systematisch reduzieren wir mit Ihnen Verschwendung und Ineffizienzen innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette und richten Ihre Prozesse konsequent an den Bedürfnissen Ihrer Kunden aus.

 Prozesse exzellent aufstellen 

MIT LEAN MANAGEMENT PROZESSE AUF WELTKLASSE NIVEAU ENTWICKELN

 

End-to-End Wertstromoptimierung

Lean Administration abwicklungsorientierte Einkaufsprozesse

End-to-End Wertstromoptimierung

Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen End-to-End Wertstromoptimierung, um die Effektivität und Effizienz in Ihrer Supply Chain zu steigern. Die Betrachtung liegt dabei auf den relevanten Prozesspartnern, um ein Gesamtbild vom Kunden bis zu Ihren Zulieferern zu erhalten. Über diese Betrachtung wird ein zukunftsgerichtetes Wertstromdesign erarbeitet, um daraus eine synchrones und kundenorientiertes Wertschöpfungssystem zu entwickeln.

 

Fluss-Montagesystem

Fluss-Montagesystem
Ihr Ziel: eine effiziente One-Piece-Flow-Montage nach dem Best-Point-Prinzip, mit getakteten, flexiblen Abläufen und klarem Fokus auf Wertschöpfung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Fluss- Montagelinien, als auch deren Anbindung an die Logistik. Wir unterstützen Sie bei der Stabilisierung der Montageprozesse und auch beim Rollout. Auf diese Weise realisieren wir für Sie enorme Leistungssteigerungen in Montagebereichen
Fluss-Montagesystem

Fertigungsoptimierung – Fertigung im Fluss

Fertigungsoptimierung – Fertigung im Fluss

Fertigungsoptimierung – Fertigung im Fluss

Im Fokus steht hier der Fluss in der Fertigung, die Kapazitätssteuerung und die Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE/GAE). Für mehr Flexibilität und um kleinere Lose herzustellen, reduzieren wir mit Ihnen konsequent die Rüstzeiten. Über eine effizientere Mehrmaschinenbedienung und Layoutoptimierung reduzieren wir die Wegezeiten und schaffen eine Fließfertigung. Ihre Potenziale in Ihrer Fertigung setzen wir mit Ihnen um.

Supply Chain Management & Logistik

Supply Chain Management & Logistik
Die Materialversorgung ist ein entscheidender Faktor in der Prozesskette. Wir bauen mit Ihnen robuste, regelmäßige und beherrschbare Prozesse und Logistikzyklen auf. Dabei schauen wir sowohl auf die externen Einflüsse als auch auf die interne Logistik und steigern in Verbindung mit der Planung und Steuerung die Materialverfügbarkeit, nivellieren die Bestände und erzeugen Materialfluss.
Supply Chain Management & Logistik

Planung und Steuerung

durchdachte Planung und Steuerung Ihres Auftragsabwicklungsprozesses

Planung und Steuerung

Eine durchdachte Planung und Steuerung Ihres Auftragsabwicklungsprozesses kann Ihre Effizienz enorm steigern. Wir betrachten die vier Stufen innerhalb Ihres Abwicklungsprozesses: Auftragserzeugung, Kapazitätsplanung, Auftragsfreigabe und Auftragscontrolling. Im Anschluss geht es daran, diese Stufen aufeinander abzustimmen. So bringen wir ihr Auftragsgeschehen in den Fluss und schaffen eine messbare Leistungssteigerung.

Supplier Development

Supply Chain Management & Logistik
Wir unterstützen Sie bei der systematischen Lieferantenentwicklung und dadurch Zeit- und Kostenvorteile zu erzeugen. Durch den strategischen Aufbau eines effizienten Lieferantennetzwerks wird Ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich gestärkt. Durch die Umsetzung der richtigen Handlungsfelder entsteht eine Win-Win Situation und eine erfolgreichere Zusammenarbeit. Ihre Kundenbedürfnisse werden erfüllt und ihr Partner befähigt, sodass auf beiden Seiten positive Wirkung erzielt wird.
Supply Chain Management & Logistik

Lean Administration

Lean Administration abwicklungsorientierte Einkaufsprozesse

Lean Administration

Viele Potenziale stecken gerade auch in den Prozessen der administrativen Bereiche. Ob durch strategische und abwicklungsoptimierte Einkaufsprozesse, effektive Entwicklungs- und Konstruktionsprozesse oder durch synchrones Auftragsmanagement. Wir senken Ihre Durchlaufzeiten in den administrativen Funktionsbereichen deutlich, indem wir agile und effiziente Arbeitsweisen implementieren und die Schnittstellen optimieren. Dadurch bringen wir auch dort die Arbeit zum Fließen.

Lean Development

Supply Chain Management & Logistik

Die Herausforderungen an Unternehmen steigen stetig. Die Anforderungen an Produkte werden immer komplexer. Die steigenden Anforderungen spiegeln sich gerade auch ich Ihren Entwicklungsprozessen wieder. Wir helfen Ihnen die Durchlaufzeit in Ihrem Entwicklungsprozess entscheidend zu reduzieren um Themenstellungen wie Time-to-Market und kurze Produktlebenszyklen nicht nur in den Griff, sondern auch in Vorreiterrolle wahrzunehmen.

Supply Chain Management & Logistik

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Christopher Dröge

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