EXZELLENTE PROZESSE FÜHREN ZU EXZELLENTEN ERGEBNISSEN

Was eint erfolgreiche Unternehmen? Effiziente Abläufe, die auf die Anforderungen des Marktes zugeschnitten sind. Systematisch reduzieren wir mit Ihnen Verschwendung und Ineffizienzen innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette und richten Ihre Prozesse konsequent an den Bedürfnissen Ihrer Kunden aus.

LEAN MANAGEMENT – PROZESSE AUF WELTKLASSE NIVEAU ENTWICKELN

 

End-to-End Wertstromoptimierung

Lean Administration abwicklungsorientierte Einkaufsprozesse

End-to-End Wertstromoptimierung

Steigern Sie Ihre Effektivität und Effizienz über die gesamte Supply Chain  
  • Gesamtbild Kunde zu Kunde Prozess
  • Betrachtung der relevanten Prozesspartner
  • Zukunftsgerichtetes Wertstromdesign
  • Klare Definition von Optimierungsschleifen
  • Umsetzung der Maßnahmen inkl. Wirksamkeitsnachweis
  • Synchrones und kundenorientiertes Wertschöpfungssystem

Fluss-Montagesysteme

Fluss-Montagesystem
Leistungssteigerung durch Hochleistungsmontagelinie  
  • Analyse des bestehenden Montagekonzeptes
  • Konzeption eines neuen Lean-Flussmontagekonzepts
  • Umsetzung Fluss-Montagelinie mittels Rapid Fire PDCA
  • Optimierungsfokus: getaktet, flexibel, One-Piece-Flow und Trennung von Wertschöpfung und Logistik
  • Stabilisierung des Montagebetriebs
  • Wirksamkeitsnachweis in den Leistungskennzahlen
Fluss-Montagesystem

Fertigungsoptimierung

Fertigungsoptimierung – Fertigung im Fluss

Fertigungsoptimierung 

Leistungssteigerung und Fertigung im Fluss  
  • Potenzialanalyse und Prozessbeobachtungen
  • Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE/GAE)
  • Optimierung der Kapazitätssteuerung
  • Reduzierung von Rüstzeiten mittels SMED
  • Losgrößenoptimierung
  • Optimierte Bedienungskonzepte
  • Layoutoptimierung und Segementierung
  • Wirksamkeitsnachweis in den Leistungskennzahlen

    Logistik-Optimierung

    Supply Chain Management & Logistik
    Synchrones Logistiksystem – wichtiger Faktor für die Performance der Prozesskette  
    • Analyse der Logistikperformance im Ist- Zustand
    • Auslegung Logistikzyklen – zyklische Materialversorgung von Quelle zur Senke
    • Lager und Versorgungskonzepte für GLT- und KLT-Lager
    • Leerbehältersystematik und Logistikregelkreise
    • Dimensionierung und Realisierung von Bestandsstufen und Entkoplungspuffern
    • Umsetzung von Routenzugkonzepten
    Supply Chain Management & Logistik

    Planung und Steuerung

    durchdachte Planung und Steuerung Ihres Auftragsabwicklungsprozesses

    Planung und Steuerung

    Optimierte Planung und Steuerung Ihres Produktionsflusses  
    • Analyse der Optimierungspotenziale in der Planung und Steuerung
    • Portfoliobetrachtung, Variantensteuerung und Kundenabrufverhalten
    • Optimierung der Stufen im Abwicklungsprozesses
    • Verbesserung der Auftragserzeugung, Kapazitätsplanung, Auftragsfreigabe und Auftragscontrolling
    • Auswahl und Umsetzung der idealen Steuerungsarten
    • Auslegung von Bestandsstufen, Pufferbeständen und Supermärkten inkl. deren Steuerung
    • Wirksamkeitsnachweis in den Leistungskennzahlen LT, DLZ, GAE und Beständen

    Supplier Development

    Supply Chain Management & Logistik
    Wir unterstützen Sie bei der systematischen Lieferantenentwicklung und dadurch Zeit- und Kostenvorteile zu erzeugen. Durch den strategischen Aufbau eines effizienten Lieferantennetzwerks wird Ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich gestärkt. Durch die Umsetzung der richtigen Handlungsfelder entsteht eine Win-Win Situation und eine erfolgreichere Zusammenarbeit. Ihre Kundenbedürfnisse werden erfüllt und ihr Partner befähigt, sodass auf beiden Seiten positive Wirkung erzielt wird.
    Supply Chain Management & Logistik

    Lean Administration

    Lean Administration abwicklungsorientierte Einkaufsprozesse

    Lean Administration

    Viele Potenziale stecken gerade auch in den Prozessen der administrativen Bereiche. Ob durch strategische und abwicklungsoptimierte Einkaufsprozesse, effektive Entwicklungs- und Konstruktionsprozesse oder durch synchrones Auftragsmanagement. Wir senken Ihre Durchlaufzeiten in den administrativen Funktionsbereichen deutlich, indem wir agile und effiziente Arbeitsweisen implementieren und die Schnittstellen optimieren. Dadurch bringen wir auch dort die Arbeit zum Fließen.

    Lean Development

    Supply Chain Management & Logistik

    Die Herausforderungen an Unternehmen steigen stetig. Die Anforderungen an Produkte werden immer komplexer. Die steigenden Anforderungen spiegeln sich gerade auch ich Ihren Entwicklungsprozessen wieder. Wir helfen Ihnen die Durchlaufzeit in Ihrem Entwicklungsprozess entscheidend zu reduzieren um Themenstellungen wie Time-to-Market und kurze Produktlebenszyklen nicht nur in den Griff, sondern auch in Vorreiterrolle wahrzunehmen.

    Supply Chain Management & Logistik

    Kontaktieren Sie mich

    Christopher Dröge Factory Evolution
    Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Unternehmens­ergebnisse verbessern. Ich freue mich auf Ihren Anruf, eine E-Mail.

    Christopher Dröge

    Customer-Relations

    Abonnieren Sie unsereN NEWSLETTER "Passion for Change"

    Erhalten Sie News und Impulse zu Prozess- und Organisationsentwicklung.