EXZELLENTE PROZESSE FÜHREN ZU EXZELLENTEN ERGEBNISSEN

Mit Process-Mining Unternehmensprozesse digital in Echtzeit analysieren: Process-Mining bietet datengestützte Einblicke in die Unternehmensprozesse mittels KI-Technologie. Für Unternehmen bietet Process-Mining einen modernen Zugang zu großen Verbesserungspotenzialen, welche mit klassischen Mitteln unentdeckt bleiben würden. Damit kann eine deutliche Steigerung der Effektivität und Effizienz erzielt werden. Darüber hinaus werden Automatisierungsmöglichkeiten enthüllt.

Viele Potenziale stecken gerade auch in den Prozessen der administrativen Bereiche. Ob durch strategische und abwicklungsoptimierte Einkaufsprozesse, effektive Entwicklungs- und Konstruktionsprozesse oder durch synchrones Auftragsmanagement. Wir senken Ihre Durchlaufzeiten in den administrativen Funktionsbereichen deutlich, indem wir agile und effiziente Arbeitsweisen implementieren und die Schnittstellen optimieren. Dadurch bringen wir auch dort die Arbeit zum Fließen.

Im Fokus steht hier der Fluss in der Fertigung, die Kapazitätssteuerung und die Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE/GAE). Für mehr Flexibilität und um kleinere Lose herzustellen, reduzieren wir mit Ihnen konsequent die Rüstzeiten. Über eine effizientere Mehrmaschinenbedienung und Layoutoptimierung reduzieren wir die Wegezeiten und schaffen eine Fließfertigung. Ihre Potenziale in Ihrer Fertigung setzen wir mit Ihnen um.

Eine durchdachte Planung und Steuerung Ihres Auftragsabwicklungsprozesses kann Ihre Effizienz enorm steigern. Wir betrachten die vier Stufen innerhalb Ihres Abwicklungsprozesses: Auftragserzeugung, Kapazitätsplanung, Auftragsfreigabe und Auftragscontrolling. Im Anschluss geht es daran, diese Stufen aufeinander abzustimmen. So bringen wir ihr Auftragsgeschehen in den Fluss und schaffen eine messbare Leistungssteigerung.