Praxistraining für Prozessverbesserer
PDCA-Problemlösung – ein anspruchsvolles Verbesserungs-Ziel kann nicht ohne die richtige Methode erreicht werden.
SEMINAR-INHALTE AUF EINEN BLICK
- Komprimierter Praxiseinstieg in die systematische Problemlösung
- Die richtigen Problemlöse- und Handlungsstrategien anwenden
- Rapid-PDCA Regelkreis – die schnelle Anwendung in der Praxis und Iterationsschleifen
- Deep Dive in den PDCA und die 7 Q-Werkzeuge und deren Anwendung
- Optimierungszyklen innerhalb einer praxisnahen Simulation erleben und anwenden
| DAUER | 2 Tage, 09.00 bis 17.00 Uhr |
| KOSTEN | 1.150,- Euro pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen; Kaffeepausen und Zertifikat |
| ORT | Stuttgart |
| ZIELGRUPPE | Fach- und Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen |
| TERMINE | 11.07. – 13.07.2023 |
DAUER
2 Tage, 09.00 bis 17.00 Uhr
KOSTEN
1.150,- Euro pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen; Kaffeepausen und Zertifikat
ORT
Stuttgart
ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen
TERMINE
11.07. – 13.07.2023
DETAILS ZUM TRAINING
Es ist wohl an der Tagesordnung, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden.
Stattdessen werden Hilfsprozesse und lähmende Kontrollmechanismen etabliert, um die Qualitätsabweichungen und Prozessschwankungen zu reduzieren.
Die Teilnehmer lernen in diesem zweitägigen Training, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen analysiert und die Verlustquellen dauerhaft abgestellt.
Auf Basis unserer Praxissimulation „Wissens Werkstatt Wertschöpfung“ und anhand von praktischen Übungen, erleben sie die direkte Wirkung der Verbesserungsroutine
Folgende Inhalte werden im Training vermittelt:
- Echter Nutzen fokussierter Problemlösung
- Experimentieren mittels der fe-Simulation
- Problemarten erkennen und bewerten und Handlungsstrategien wählen
- Arbeiten von Problemlöse-Standards
- Problembeschreibungen
- Kennenlernen einzelner Problemlösungsmethoden Ishikawa, 5W, PDCA, 7-Q-Werkzeuge, Maßnahmenblatt, A3
- Wirksamkeitskontrolle anhand von Kennzahlen und Soll/Ist-Zuständen
- Übertrag auf Ihre Unternehmenspraxis
wirkungsvoll trainieren
Kontaktieren Sie mich
Sprechen wir darüber, welche Trainingsinhalte am meisten helfen Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen. Wir stellen ein Trainingskonzept für Ihren Bedarf zusammen. Ich freue mich auf Ihren Anruf oder auch eine E-Mail.
Steffen Schnürch
Leiter Akademie