ERSTKLASSIGE FÜHRUNG UND ORGANISATION IST VOR ALLEM WIRKSAM
Die Aufgabe von Führung ist es, in erster Linie den Unternehmenszweck zu erfüllen und dafür zu sorgen, dass die Organisation erstklassige Ergebnisse realisiert. Moderne Organisationen bieten einen Rahmen zur Entwicklung von Eigenverantwortung und zum produktiven Wirken.
LEAN LEADERSHIP – FÜHRUNG, KULTUR UND ORGANISATION
Kultur der Höchstleister
Kultur der Höchstleister
Was haben Toyota und Co gemeinsam? Wir zeigen Ihnen, was erfolgreiche Spitzenunternehmen auszeichnet. Zu beobachten sind bestimmte Prinzipien, Systemelemente und Verhaltensweisen, die sie von anderen Unternehmen unterscheiden. Erfahren Sie, wie gelebte Fehlerkultur, gemeinsames Lernen und Problemlösungsfähigkeiten aussehen, warum die Mitarbeiter mehr als Gemeinschaft agieren und nach einem von allen akzeptierten Verhaltenskodex leben und wie durch diese starke WIR-Kultur Beständigkeit und Verlässlichkeit entstehen. Finden Sie mit uns heraus, wie Sie dies auf Ihr Unternehmen übertragen können.
Führungssysteme für produzierende Unternehmen
Hidden Champions orientieren sich an einem gemeinsamen leistungs- und kooperationsfördernden Führungssystem. Wesentliche Aufgaben und Prinzipien, wie den Unternehmenszweck zu erfüllen, Ziele zu erreichen, Systeme zu schaffen, Mitarbeiter zu fördern, Verantwortung und Vertrauen aufzubauen gehören dazu. Neben den Prinzipien exzellenter Führung entwickeln wir mit Ihnen die für Sie passenden wesentlichen erfolgreichen Führungswerkzeuge und erarbeiten einen gemeinsamen Führungsanspruch für Ihr Unternehmen. Im Anschluss folgt die Anwendung in der Führungspraxis.
Hochleistungsteams
Hochleistungsteams
Wie machen Sie aus einem Team ein Hochleistungsteam? Indem Sie einen Rahmen bieten, in dem sich die Mitglieder wohlfühlen und kreativ und produktiv sein können. Entwickeln Sie mit uns diesen Rahmen. Verbinden Sie Kompetenzen und unterschiedliche Stärken. Legen Sie die Basis für Vertrauen. Arbeiten Sie an einem gemeinsamen Mindset und schaffen Sie durch ein eindeutiges Aufgaben- und Rollenverständnis sowie definierte Teamziele Klarheit für alle. So entsteht ein starker Teamgeist und aus Ihren Teams werden Hochleistungsteams, die Spitzenleistungen erzielen und Freude an Ihrer Arbeit haben.
Führung am Ort der Wertschöpfung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Wir produzieren nicht nur Autos, wir entwickeln Menschen! „Toyota“. Das zeigt, dass der Mensch stets der wichtigste Faktor für Toyotas Erfolg ist und eine Lern- und Leistungskultur zu schaffen. Vom Teammitglied bis zum höchsten Top-Manager – alle Mitarbeitende werden gleichermaßen systematisch „entwickelt“. Es ist die Kombination von Motivation, Wissen, Erfahrung und Tatkraft, die Höchstleistung erzeugen. Die Wirkung: Eigeninitiative, Motivation und die Bereitschaft, anspruchsvolle Ziele zu erreichen und Verantwortung zu übernehmen.
Wir erarbeiten mit Ihnen ihr wirkungsvolles Mitarbeiterentwicklungssystem basierend auf den Toyota Erfolgsfaktoren und zeigen Ihnen, wie sie in Ihrem Unternehmen dieses System implementieren können. Entwickeln Sie ihre individuelle Lern- und Leistungskultur.
Agile Organisationsstrukturen
Sie wollen ein flexibles und schnell agierendes Unternehmen, das das Geschehen am Markt systematisch in Produkte und Dienstleistungen übersetzt? Wir begleiten Sie dabei, agile Organisationsstrukturen schrittweise und reifegradorientiert einzuführen. Dazu gehen wir mit Ihnen die unterschiedlichsten Aspekte an: Einführung von Marktsensoren und in Verbindung die Optimierung der Kundenberührpunkte, stärken der Vernetzung innerhalb Ihrer Organisation, Umsetzung von effektiven Kreis- und Rollenstrukturen und stabilisieren zielgerichteter Entscheidungsfindungsprozesse. Dabei schauen wir genau hin, was Sie benötigen und setzen die spezifischen Notwendigkeiten um.
Kommunikationsanalyse
Kommunikationsanalyse
Entdecken Sie die Hemmnisse in der Kommunikation in Ihrem Unternehmen. Auf Basis der Systemtheorie analysieren wir Ihre Kommunikations- und Entscheidungsmuster und zeigen Spannungsfelder zwischen formellen und informellen Strukturen auf. Erkennen Sie Ihre Potenziale in der Kommunikation und identifizieren Sie mögliche Hemmnisse. Iterativ erarbeiten wir mit Ihnen, worin die Ursachen dafür liegen und wie Sie Ihre Kommunikation verbessern.
Grundlagen der Selbstorganisation
Die Märkte sind so dynamisch wie nie. Dynamikrobusten Organisationen gelingt es, sich an die Veränderungen anzupassen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Werden Sie als Unternehmen innovativer und agiler, indem Sie wirkungsvolle Formen der Zusammenarbeit etablieren, die schnelles Handeln und Entscheiden ermöglichen. Lernen Sie die Erfolgsprinzipien der Selbstorganisation kennen. Wir zeigen Ihnen wie sie iterative Arbeitsweisen, Kreisstrukturen, Teamlernen und strukturierte Entscheidungsfindungsprozesse praktisch anwenden können. So schaffen Sie den organisatorischen Rahmen, welchen sie in der heutigen Zeit benötigen, um handlungsfähig zu bleiben.
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Christopher Dröge
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