END TO END – VALUE STREAM TRAINING
Das Ziel des Supply Chain Managements ist es Werte für den Kunden zu schaffen. Lernen Sie genau das live bei uns
SEMINAR-INHALTE AUF EINEN BLICK
- Kundenorientierung in End 2 End-Wertströmen verankern
- Transparenz mittels Wertströmen und Swim-Lanes herstellen
- Analyse und Optimierung von Kunden Touch-Points
- Ableiten von Wertstromschleifen
- Optimierungszyklen innerhalb einer praxisnahen Simulation erleben und anwenden
Nächster Termin |
25.-27.02.2025 23.-25.09.2025 |
Ort | Region Stuttgart |
Kosten | 1.950 € pro Person (inkl. ME & Getränke) zzgl. MwSt |
Dauer | 3 Tage 09.00 bis 17.00 Uhr |
Zielgruppe | Fach- und Führungskräfte, Projektmanager, Teamleiter |
DETAILS ZUM TRAINING
Heutige Operational Excellence zeichnet sich durch die Verinnerlichung des Ende-zu-Ende-Gedanken über die gesamte Supply Chain aus. Bereits bei Toyota galt die Maxime: „Wir achten auf die Durchlaufzeit, und zwar von dem Moment des Kundenauftrags bis zu dem Zeitpunkt, an dem wir das Geld in Empfang nehmen.“ (frei nach Taiichi Ohno)
Die Teilnehmer lernen in diesem dreitägigen Training die Grundlagen des Lean Systems und erfahren ihre praktische Anwendung über das gesamte Produktionsnetzwerk hinweg.
Sie entwickeln eine Sensibilität für Prozessineffizienzen und Verschwendung und die Wirkung der Lean Prinzipien in Produktionsnetzwerken. Sie erleben anhand unserer Praxissimulation, wie Sie mit Lean Methoden derartige Netzwerke konzipieren und umsetzen können und somit Ihre Reise zur Operational Excellence unterstützen.
Folgende Inhalte werden im Training vermittelt:
- Lean Gesamtsystem mit Prinzipien und Historie
- Kunden- & Marktanforderungen
- End 2 End-Gedanke in der Supply Chain
- Los- vs. Flusssystem in Supply Chains
- Wertstromansatz (WSA, WSD) & Swimlane
- Variantenbildungs- und Entkopplungspunkt
- Logistik & Distributionssysteme
- Push vs. Pull Steuerung