Strategie und Zielentfaltung

Details zum Modul

Strategie und Zielentfaltung: Markt- und Kundenanforderungen in Ziele übersetzen und diese operationalisieren

Eine ganzheitliche Zielausrichtung des Unternehmens (Hoshin-Management) ist ein zentraler Hebel für den Unternehmenserfolg. Auf diese Weise gelingt es, das Unternehmen über alle Bereiche und Hierachieebenen hinweg auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. In unserem Training lernen Sie, wie Visionen und Strategien erfolgreich in operationalisierte Ziele übertragen werden können.

Inhalt:

  • Von der Vision zur Unternehmensstrategie und zur Ableitung konkreter Unternehmensziele
  • Zentrale Stellhebel für eine gesamtheitliche Zielausrichtung im Sinne des Hoshin-Management
  • Wirksame Zielkaskadierung bis zur operativen Ebene
  • Operationalisierte Ziele (KPI, Indikatoren) und wirkungsvolle Zielformulierung
  • Verzahnung von Hoshin-Management und Shoplfoor-Management
  • Arbeiten mit Zielzuständen

Praktische Übung

  • Ergebniskennzahlen in konkrete Ziele umwandeln
  • Aufbau eines Zielzustands für einen Unternehmensbereich
  • Integration der Ziele in das Shopfloor-Management

Lernziele

  • Zentrale Stellhebel für eine gesamtheitliche Zielausrichtung im Sinne des Hoshin Management kennen
  • Mechanismen und Prozesse der Zielentfaltung verstehen
  • Zielgerichtet mit Ergebnis- und Prozesskennzahlen arbeiten können
  • Shopfloor-Management und Hoshin-Management verzahnen können
  • Strategien und Handlungsmöglichkeiten für die Umsetzung im eigenen Bereich entwickeln und ableiten können

Zielgruppe:

Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen einen systematischen Zielentfaltungsprozess implementieren wollen.